Проведение стратегической сессии: как получить результат,
а не просто мероприятие

В работающем бизнесе редко найдётся момент, чтобы остановиться и подумать: куда мы движемся и зачем. Проведение стратегической сессии – это сознательная остановка, чтобы увидеть компанию целиком: её слабые и сильные стороны, сигналы и возможности роста.

Через этот формат задаются ключевые вопросы:

Где мы сейчас? Что происходит на рынке, как изменилась бизнес-среда, где «узкие места» внутри компании.

Куда движемся? Какая точка роста важна в ближайшие 1-3 года.

Как туда придём? Какие проекты, решения, люди и ресурсы помогут реализовать стратегию.

Формат стратегической сессии

Наиболее удобный формат – стратегическая сессия под ключ. Это готовая услуга, где вам не нужно думать о логике, структуре сессии и вовлечении команды.

Вместо этого вы получаете:

Предварительную подготовку – анализ текущей ситуации, интервью с руководством, формулировку ключевой цели.
Персонализированный сценарий – тайминг, структуру рабочих блоков, методы фасилитации, материалы.
Работу команды в очном или гибридном формате – мозговые штурмы, работа в подгруппах, визуальные техники, игровые механики, поиск решений.
Итоговую карту – список стратегических инициатив, кто, что, когда делает: KPI, сроки, ответственные.
Поддержку после сессии (опционально) – контроль внедрения, промежуточные встречи, корректировки в процессе.

Такой подход помогает создать стратегию, которая не останется бумажкой, а станет рабочим инструментом роста.

Пример типового сценария

Этап	Что происходит
1. Открытие	Формулируем цель, правила взаимодействия, вовлекаем участников.
2. Анализ текущего состояния	Оцениваем точку А: внутренние ресурсы, угрозы, возможности.
3. Формулирование целей	Определяем точку Б: ориентиры развития, критерии успеха. Закрепляем цель с командой, синхронизируемся.
4. Видение	Групповая работа с поиском или определения путей развития.
5. Отбор и фокусировка	Фасилитируем выбор приоритетов по критериям.
6. Дорожная карта	Конкретные шаги, ответственные лица, сроки и контрольные точки.
7. Завершение	Фиксируем договорённости, обобщаем результаты, договорённости о внедрении.

Как меняется картина после сессии

Команда синхронизируется и приобщается к цели – нет размытых целей, снимается сопротивление, все понимают, куда и почему идём.

Стратегические инициативы выходят из головы владельцев и становятся делом с планом, ресурсами, измеримым результатом.

Ответственность распределяется – ясно, кто какую часть стратегии реализует.

Меняется атмосфера: вместо топ-down стратегий появляется стратегия, принятая вместе.

Стоимость стратегической сессии

Цена стратегической сессии зависит от формата, состава участников, глубины погружения в аналитику перед сессией и целей компании. Ниже приведены ориентиры, которые помогут оценить различия форматов:

Короткая сессия (4–6 часов)

Используется, когда необходимо решить одну-две конкретные задачи. Например, согласовать маркетинговый план на квартал или определить приоритетный сегмент клиентов.
Ориентировочная стоимость: от 150 000 ₽.

Однодневная сессия (6–8 часов)

Подходит для компаний, которым важно пройти полный цикл: анализ текущей ситуации, формулировка целей, генерация решений и согласование дорожной карты.
Ориентировочная стоимость: от 250 000 ₽.

Расширенный формат (1,5–2 дня)

Выбирается, когда требуется глубокая проработка: несколько направлений бизнеса, разработка бренд-стратегии вместе с маркетинговой, согласование долгосрочных показателей эффективности.
Ориентировочная стоимость: от 400 000 ₽.

Финальная сумма рассчитывается индивидуально и зависит от:

масштаба подготовки (глубина аналитики, предварительные интервью, исследование рынка и клиентов);
формата проведения (очно в офисе компании, выездной формат или онлайн).

Даёт ли результат проведение стратегической сессии?

Результативность напрямую зависит от того, как подготовлен процесс и кто ведёт работу. Профессиональное проведение стратегической сессии позволяет компании получить не абстрактные идеи, а конкретный план действий: стратегические инициативы, дорожную карту и распределённую ответственность. В формате стратегической сессии под ключ команда выходит с чётким пониманием целей, показателей и шагов. Такой подход превращает стратегию в инструмент управления, который реально влияет на развитие бизнеса.

По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:

E-mail: koin@inbox.ru
Телефон: +7 927 685 6292

Проведение стратегической сессии: как получить результат, а не просто мероприятие

Проведение стратегической сессии: как получить результат,
а не просто мероприятие